E-book – Duurzaam innovatie raamwerk en implementatie

 19,95

Innovatie is de brandstof van de vooruitgang, net als in de evolutie waarin steeds de beste mutaties de grootste kansen geven om te overleven als soort. Innovatie is hard werken en het over laten aan het toeval is geen goede strategie. Daarnaast blijkt vanuit onderzoek dat bijna 90% van alle innovatie wereldwijd mislukt. Het innovatieraamwerk in dit E-book kan helpen om van innovatie een succes te maken.

Dit E-book helpt je het geheim van innovatie te ontrafelen en leert je hoe je innovatie kunt bevorderen. De overheid en de politiek kunnen innovatie faciliteren, maar bedrijven zullen het moeten doen. De huidige innovaties gaan zo snel dat innoveren ook zo zijn uitdagingen heeft en daarom gaan we ook daar op in, zoals bijvoorbeeld de terugverdientijd van een innovatie. Bij innovatieprojecten die mislukken blijkt dat dit komt omdat organisaties niet goed weten waar ze aandacht aan moeten besteden als ze willen gaan innoveren, zo blijkt uit onderzoek. Veel bedrijven richtten zich uitsluitend op productinnovatie, maar dit soort innovatie is eenvoudig te kopiëren en daarmee ben je je inspanning en voordeel heel snel kwijt. Daarom in dit E-book aandacht voor tien onderdelen van innovatie waar je als bedrijf aandacht aan moet besteden om innovaties wél succesvol te maken.

Categorie: Tag:

Innovatie is de brandstof van de vooruitgang, net als in de evolutie waarin steeds de beste mutaties de grootste kansen geven om te overleven als soort. Innovatie is hard werken en het over laten aan het toeval is geen goede strategie. Daarnaast blijkt vanuit onderzoek dat bijna 90% van alle innovatie wereldwijd mislukt. Het innovatieraamwerk in dit E-book kan helpen om van innovatie een succes te maken.

Dit E-book helpt je het geheim van innovatie te ontrafelen en leert je hoe je innovatie kunt bevorderen. De overheid en de politiek kunnen innovatie faciliteren, maar bedrijven zullen het moeten doen. De huidige innovaties gaan zo snel dat innoveren ook zo zijn uitdagingen heeft en daarom gaan we ook daar op in, zoals bijvoorbeeld de terugverdientijd van een innovatie.

Het verschil tussen incrementele en disruptieve innovatie wordt uitgelegd en dat het belangrijk is goed leiderschap en voldoende goed opgeleide enabelers op te leiden die de innovatieve ideeën en gewenste verandering naar een goed einde kunnen helpen brengen.

We kijken niet alleen naar het bouwen van iets nieuws, maar ook naar het afbouwen van het oude én naar het continue verbeteren in het bestaande beheer hetgeen naast stabiliteit ook veel innovatie vereist. Innovatie in je beheer is noodzakelijk om innovatie en verandering in de rest van de organisatie maximaal te faciliteren. Ook dan blijkt beheer verre van saai. Dit alles is wel echt maatwerk per organisatie.

Bij innovatieprojecten die mislukken blijkt dat dit komt omdat organisaties niet goed weten waar ze aandacht aan moeten besteden als ze willen gaan innoveren, zo blijkt uit onderzoek. Veel bedrijven richtten zich uitsluitend op productinnovatie, maar dit soort innovatie is eenvoudig te kopiëren en daarmee ben je je inspanning en voordeel heel snel kwijt. Daarom in dit E-book aandacht voor tien onderdelen van innovatie waar je als bedrijf aandacht aan moet besteden om innovaties wél succesvol te maken.